Dein Mindset ist dynamisch. Es ändert sich jeden Tag mit den Einflüssen und Erfahrungen, die Dir begegnen. So verhält es sich auch mit Deinem StartUp. Wie bereits geschrieben, passen sich nahezu alle StartUps irgendwann den Learnings und der Marktumgebung an. Was in der Planungsphase theoretisch sinnvoll erschien, kann sich in der Praxis auch mal als Fehlannahme entpuppen.
Wichtig ist immer die Story hinter der Veränderung. Wie stelle ich eine Veränderung positiv dar? Wie kommuniziere ich eine Veränderung an mein Team, meine Kunden oder die Investoren? Wie formuliere ich einen Sachverhalt positiv und motivierend? In jeder Situation steckt die Chance auf den nächsten Baustein der Legendenbildung. Hier ist Deine Kreativität gefragt, um eine Story zu entwickeln, die glaubhaft und attraktiv ist.
Generell ist die Story Deines Unternehmens ein ebenso wichtiger wie auch unterschätzter Baustein. Wer sind wir und was machen wir hier eigentlich für wen? Dass Dein Businessplan bereits die erste Story war, die Du aufgeschrieben hast, wird dabei meist übersehen.
Dass Banken und Investoren Deinen Businessplan fordern, ist keine Schikane. Es geht darum, die Vision und das Geschäftsmodell zu formulieren. Kidlin’s Law besagt: „Wenn Du das Problem aufschreiben kannst, hast Du bereits 50% des Problems gelöst.“ Das ist magisch.
Dein Businessplan wird zu Deiner Story und Deine Story wird zu den Texten auf Deiner Website. Je klarer und attraktiver Deine Story ist, desto mehr werden sich Team und Kunden mit ihr identifizieren. Dein Team wird für eine starke Story brennen, die auch zur Story jedes einzelnen Teammitglieds wird. Und dann seid ihr zusammen auf einer Mission. Sobald im Team jeder genau weiß, was sein Auftrag ist und welchen Mehrwert seine Arbeit generiert, desto besser werden alle zusammen in die selbe Richtung arbeiten.
Deine Story wird zum Manifest und zur Marschroute. Damit löst sie einen sehr wichtigen Punkt: Die Frage nach dem „Warum?“. Und dann bekommt alles Fokus.
Warren Buffet sagte hierzu einmal: „Ein Idiot mit einem Plan wird immer mehr erreichen, als ein Genie ohne Plan.“ Also sei das Genie mit einem klaren Plan!
Schreib Deine Story, transferiere Dein positives Mindset auf Dein Team und plötzlich hast Du klare Handlungsanweisungen, die zum Kompass werden.
Sebastian Class ist Unternehmer und seit 2019 Gründer sowie Geschäftsführer der Badischen Entertainment Gesellschaft mbH. Zuvor war er als Marketingleiter tätig und hat außerdem aktiv an Online‑Marketing‑ und Unternehmensprojekten mitgewirkt, unter anderem im Rahmen der Class Brothers GmbH, einer SEO‑ und Webagentur‑Initiative in Freiburg, die er mit aufgebaut hat.