Wenn du herausfinden willst, ob dein Startup wirklich funktioniert – bist du richtig. Wenn du Bestätigung suchst – eher nicht.

Die meisten Teilnehmenden haben bereits ein MVP und gleichzeitig das Gefühl, dass etwas noch nicht aufgeht: Fokus, Markt oder Geschäftsmodell. Genau an diesem Punkt setzt das Bootcamp an. Es geht nicht darum, deine Idee zu optimieren, sondern sie ehrlich zu prüfen.

Ohne MVP macht das Bootcamp wenig Sinn.

Du musst nichts Perfektes mitbringen, aber etwas Reales: einen Prototyp, erste Nutzer:innen oder ein Pilotprojekt. Nur so kannst du sinnvoll an deinen Annahmen arbeiten.

Wenn du noch im Ideenmodus bist, ist es zu früh. Wenn du bereits gebaut hast und nicht weiterkommst, ist es genau der richtige Zeitpunkt.

Gründung ist zweitrangig – Fortschritt ist entscheidend.

Ob du schon gegründet hast oder noch davor stehst, spielt keine große Rolle. Entscheidend ist, dass du dich in der Pre-Seed-Phase befindest und zentrale Fragen noch offen sind.

Eine Person pro Startup – und das ist bewusst so entschieden.

Zwei Personen eines Teams schotten sich in der Gruppe gerne gegenüber den anderen ab. Das verändert die Dynamik: Diskussionen werden weniger offen, Impulse von außen prallen an einer internen Front ab. Eine Person hingegen ist gezwungen, sich wirklich einzulassen – und genau das macht den Unterschied.

Die Branche ist meist nicht das Problem – die Klarheit im Modell schon.

Ob Tech, B2B, B2C oder Impact: Die grundlegenden Fragen sind immer ähnlich. Wer ist dein Kunde? Welches Problem ist wirklich relevant? Wofür zahlt jemand?

Eher nicht.

Das Bootcamp ist auf Geschäftsmodelle ausgelegt, die über klassische Dienstleistung hinaus skalierbar sind. Wenn dein Modell stark auf Projektarbeit und Stundenabrechnung basiert, passt das Format weniger gut.

Wenn du Bestätigung suchst, wird es schwierig.

Auch nicht passend ist es, wenn du noch kein MVP hast, hauptsächlich Investor:innenkontakte suchst oder eher konsumieren als aktiv arbeiten möchtest.

Vier Tage, bewusst am Stück.

Vom 13.10. mittags bis 16.10.2026 mittags arbeitest du durchgehend an deinem eigenen Startup – auch indem du die Geschäftsideen der anderen diskutierst und dabei neue Inspiration gewinnst. Der kompakte Zeitraum sorgt dafür, dass du wirklich eintauchst und nicht parallel im Alltag hängen bleibst.

Absichtlich weg vom Alltag.

Das Bootcamp findet im Hotel Berghaus Freiburg auf dem Schauinsland statt. Die Umgebung ist bewusst gewählt, um Abstand vom Tagesgeschäft zu schaffen. Ohne Ablenkung fällt es deutlich leichter, sich auf die entscheidenden Fragen zu konzentrieren.

Maximal acht.

Die kleine Gruppe sorgt dafür, dass jeder aktiv arbeitet, Feedback bekommt und Teil der Diskussion ist. Es gibt keine Zuschauerrolle. Das ermöglicht eine Tiefe, die in größeren Formaten kaum erreichbar ist.

Erfahrene Unternehmer:innen – keine reinen Theoretiker.

Du arbeitest mit Menschen, die selbst gegründet haben und die Konsequenzen ihrer Entscheidungen kennen. Das macht das Feedback direkter und praxisnäher.

Weniger Input, mehr Anwendung.

Es gibt kurze Impulse, aber der Großteil der Zeit ist echte Arbeit an deinem Startup. Du testest Annahmen, diskutierst, bekommst Feedback und entwickelst konkrete nächste Schritte. Die Abende bringen zusätzliche Perspektiven – offen, ehrlich und ohne Show.

Nein – und genau das ist Teil des Konzepts.

Du stellst deine Idee am ersten Tag ohne klassische Präsentation vor. Optional kannst du ein paar Bilder zeigen, aber keine ausgearbeiteten Slides. Der Fokus liegt darauf, deine Annahmen sichtbar zu machen.

Ja – sonst verliert das Format seine Wirkung.

Das Bootcamp baut darauf auf, dass alle durchgehend dabei sind. Nur so entsteht die notwendige Dynamik und Tiefe. Teilweise Präsenz würde genau die entscheidenden Momente verwässern.

An den Fragen, die über dein Startup entscheiden.

Du arbeitest an deinem Kundennutzen, deinem Marktverständnis, deiner Preislogik, deinem Geschäftsmodell und deiner Teamaufstellung. Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um deine konkrete Situation. Besonders im Fokus stehen deine Annahmen – und ob sie tatsächlich tragen.

Du kannst dich nicht hinter Präsentationen verstecken.

Es geht nicht darum, etwas gut aussehen zu lassen, sondern darum, herauszufinden, ob es funktioniert. Schwächen werden sichtbar gemacht – und genau dort wird gearbeitet. Dazu kommt das 90-Tage-Nach-Coaching: Die eigentliche Umsetzung findet nach den vier Tagen statt – und du wirst dabei begleitet.

Vor allem Klarheit und konkrete nächste Schritte.

Du gehst mit einem klareren Zielkunden, einer belastbaren Value Proposition und einer ersten Preis- und Vertriebslogik. Dazu kommt ein verständliches Geschäftsmodell und ein 90-Tage-Plan.

Der entscheidende Unterschied ist meist: Du weißt, worauf du dich fokussierst – und was du bewusst weglässt.

Ja – und sie ist ein zentraler Bestandteil.

Nach den vier Tagen folgt ein 90-Tage-Mentoring. In dieser Phase setzt du die erarbeiteten Schritte um und wirst dabei begleitet. Die eigentliche Wirkung entsteht oft genau in dieser Umsetzungsphase.

Intensiver, als viele erwarten.

Du wirst Annahmen hinterfragen, an denen du hängst, und Entscheidungen treffen, die du vielleicht lange vermieden hast. Diese Intensität ist kein Nebeneffekt – sie ist der Kern des Formats.

Ehrlich genug, dass es dir wirklich hilft.

Du bekommst keine vagen Aussagen, sondern klare Rückmeldungen zu Schwächen, Risiken und blinden Flecken. Das ist nicht immer angenehm – aber genau dadurch entsteht Fortschritt.

Offenheit ist wichtiger als Recht haben.

Wenn du bereit bist, Annahmen zu hinterfragen und aktiv zu arbeiten, wirst du viel mitnehmen. Wenn du deine Idee vor allem verteidigen willst, eher nicht.

Genau dafür ist das Bootcamp gemacht.

Viele Teilnehmende kommen mit einem MVP und dem Gefühl, nicht weiterzukommen. Das Bootcamp schafft hier keine neuen Ideen, sondern Klarheit über die richtigen nächsten Schritte.

Dann hast du Klarheit gewonnen – und Zeit gespart.

Das Ziel ist nicht, jede Idee zum Funktionieren zu bringen, sondern herauszufinden, ob sie trägt. Diese Erkenntnis ist oft wertvoller als jede Bestätigung.

990 € für das gesamte Bootcamp.

Darin enthalten sind Unterkunft im Einzelzimmer, Verpflegung vor Ort sowie das komplette Programm inklusive des 90-Tage-Mentorings. Nicht enthalten sind die Kosten für deine An- und Abreise.

Ja – und wir versuchen, eine faire Lösung zu finden.

Wenn du verhindert bist, melde dich so früh wie möglich. Falls wir einen Ersatzteilnehmenden nachnominieren können, erhältst du die Teilnahmegebühr vollständig zurück.

Ist das nicht möglich, erstatten wir dir 50% der Teilnahmegebühr.

Erst nach der Zusage.

Wenn du angenommen wirst, erhältst du eine Bestätigung und überweist anschließend die Teilnahmegebühr. Mit der Überweisung und der unterzeichneten Vereinbarung ist dein Platz verbindlich gesichert.

Der Prozess ist bewusst einfach gehalten – aber nicht beliebig.

Du startest mit dem Bewerbungsformular, in dem du dein Startup und deinen aktuellen Stand beschreibst. Darauf basierend prüft eine Jury, ob das Bootcamp gut zu deiner Situation passt. Anschließend erhältst du zeitnah eine Zu- oder Absage.

Nicht immer – aber manchmal sinnvoll.

Wenn wir noch offene Fragen haben oder deinen Kontext besser verstehen möchten, führen wir ein kurzes Gespräch mit dir. Das dient nicht als Test, sondern dazu, sicherzustellen, dass das Format wirklich passt.

In der Regel zeitnah nach deiner Bewerbung.

Da die Plätze begrenzt sind, ist uns wichtig, dir schnell Klarheit zu geben. So kannst du gut planen und entscheiden.

Sobald du bestätigt hast und alles abgeschlossen ist.

Das bedeutet konkret: Du überweist die Teilnahmegebühr und unterzeichnest die Teilnahmevereinbarung. Danach ist dein Platz fest für dich reserviert.

Es gibt keinen festen Bewerbungsschluss.

Die acht Plätze werden nach dem Windhundprinzip vergeben: Wer sich zuerst bewirbt und passt, bekommt einen Platz. Sobald alle Plätze belegt sind, ist keine Bewerbung mehr möglich.